长期未结案件是法院案件办理中的“硬骨头”，是影响法院案件审判质效的“关键因素”，其清理力度和效果，直接关乎司法公信力和人民群众的满意度。队伍教育整顿工作中，汉川法院将“拖延办案”问题纳入顽瘴痼疾整治范围，在全院深入开展长期未结案件督办结案专项活动，将长期未结案件清理作为“一把手”工程，形成院主要领导亲自抓、院庭长主动督、审管办严格管、承办人每天查的常态机制，压紧压实承办法官、院庭长和审管办三方责任，取得较好效果。截至目前，长期未结案件督办173件，已清结167件，清结率为95%；2年以上未结案件全部清零，1年-2年未结案件4件，6个月至1年未结案共24件，与去年同比下降86%，长期未结案件回归正常区间。

加强领导，压实责任。落实领导分工，院主要领导亲自抓一年以上长期未结案件清理工作，逐案听取汇报，逐案梳理未结原因并亲自督导。明确分管院领导、庭长和承办法官的清理职责，承办法官、庭长向分管院领导逐案说明原因、承诺结案日期，分管院领导进行督办。审管办建立清理台账，每日倒查通报，对承诺结案时间跟踪催办。通过层层传导压力，压紧压实责任，确保清理工作稳步推进。

全面排查，逐案分析。组织承办法官、审判业务部门开展自查自纠，查清情况，分析原因，提出初步解决措施。同时召开专题会议，由相关部门汇报案件具体情况，逐案过堂，分析研判解决方法，并根据超期未结案件的时间长短，分段确定不同的承诺结案时间，由院庭长负责督办。逾期仍未结的，分管院领导向院长汇报并提交院审判委员会研究督办，视情况严格问责。

分类管理，落实措施。对审限变更相关事由已消失的案件，督促承办人立即恢复审理，并限期结案；对于疑难复杂案件以及需要与有关部门协调的案件，尽快会商、会办，加大协调力度，制定解决措施和工作计划，列出时间进度表，由承办法官及其业务部门负责人共同落实。

严格审批，严肃追责。建立院长、庭长督查办案制度，严格案件审限变动审批制度，加强审限的管理及长期未结案件的清结与督查；建立审管办日常通报、全程督办制度，定期检查清案工作，并逐案通报，加强催办督办；建立追责问责制度，对督办不力，未限期结案整改的，进行谈话提醒；对违反法律规定，超期结案或故意拖延办案的，依法依规严肃问责。

下一步，汉川法院将持续深化长期未结案件清理工作，紧盯案件久拖不决、久执不结，全面压紧压实工作责任，加强日常监管和督办，建立完善顽瘴痼疾整治长效机制，不断巩固和拓展长期未结案件清理成效。